47.生产计划员
编制生产计划 ， 跟踪生产进度 ， 安排订单生产任务 ， 统计分析生产数据和信息 。
48.生产物料员
负责与生产相关物料的请购、配备与调节 ， 确保生产流畅 ， 协助制定和调整生产计划 。
49.车间主任
组织、协调、指挥车间各项工作 ， 完成车间工作计划、车间各项工作指标 ， 并实现成本、质量、交期的最优化 。
50.生产班组长
班组内生产任务分配、物料控制、班组现场生产作业管理、安全管理、生产小组人员管理、班组文化建设 ， 确保按时、按质、按量完成班组生产任务 。
51.生产车间员工
通过生产车间本机台的日常工作 ， 按时、按质、按量完成上级下达的考核指标和各项工作任务 ， 并协助班组长完成本班组承担的工作任务 。
52.生产跟单员
主动进行业务开拓生产 ， 对准客户实施推销跟进 ， 以达成订单为目标；通过监控产品生产流程确保产品交货期与质量 。
九、品控
53.品质经理
全面负责企业所有产品的品质管理工作 ， 保证产品质量 ， 追求零缺陷 ， 降低成本 ， 完成公司产品品质方面的工作指标及任务 。
54.品质主管
组织下属并指导其完成企业品质控制计划 ， 实现企业品质目标 ， 保证产品质量 ， 追求零缺陷 ， 降低成本 ， 协助品质经理完成公司产品品质方面的工作指标及任务 。
55.品质工程师
制定产品质量检验标准及质量管理体系 ， 指导检验员检验产品 ， 确保公司产品品质达标；并就产品质量存在的问题严格把关、持续改进 。
56.质检员
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作 ， 协助完成部门工作指标与任务 。
57.质量安全技工
对零部件或产品进行测试、分析 ， 以确保质量标准的执行 。
十、采购
58.采购经理
全面负责公司各项采购任务 ， 保证生产物料的质量以及及时供应 ， 并有效控制成本 ， 完成上级下达的工作指标与任务 。
59.采购主管
协助采购经理负责执行公司各项采购任务 ， 保证生产物料的质量以及及时供应 ， 并有效控制成本 ， 完成上级下达的工作指标与任务 。
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