公司部门分配 一个公司有哪些部门( 二 )


公司部门分配 一个公司有哪些部门


三、人资
17.人力资源经理
协助制定、组织实施公司人力资源战略 , 建设发展人力资源各项构成体系 , 最大限度地开发人力资源 , 为实现公司经营发展战略目标提供人力保障 。
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18.绩效考核主管
组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作 , 保证评价工作的及时性和质量 。
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19.薪资与福利主管
健全完善薪酬制度和福利规划方案 , 并具体执行薪酬管理工作 。
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20.员工培训与发展主管
制定实施员工培训与发展计划 , 提升员工队伍素质 , 提高组织学习能力 。
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21.招聘主管
制定并实施公司各项招聘计划 , 完成招聘目标 。
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22.人力资源专员
协助上级制定实施人力资源目标及计划 , 以实现人力资源最优配置 。
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四、行政
23.行政经理
规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作 , 组织管理下属人员完成本职工作 。
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24.行政主管
协助行政经理安排、落实行政服务支持工作 。
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25.法律事务主管
指导公司法务实践 , 处理公司法律问题 , 以维护公司法律权利和利益 。
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26.行政专员
落实公司日常办公的行政服务工作 , 管理公司的后勤服务工作 , 提供行政服务支持以及后勤保障 。
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27.前台
做好公司日常行政事务工作 , 保证公司信息通讯顺畅 , 提高公司运作效率 。
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五、市场营销
28.市场部经理
组织部门人员完成市场推广及营销计划 , 推进实施公司的市场战略与策略 , 完成市场发展目标;维护公司品牌 , 提升品牌知名度与美誉度 。
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29.公共关系主管
主持制定与执行市场公关计划 , 监督实施公关活动 , 并建立良好的市场关系网络 。
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30.客户关系主管
规划、组织、推进客户服务 , 维护良好的客户关系 。
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31.客户关系代表
解决客户咨询、提供售后服务、办理客户投诉、进行客户关怀 , 维护良好的客户关系 。
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32.市场策划主管专员
组织制定市场营销规划、市场营销策略并协助开展市场拓展工作 。

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