【超大码的我：大码男装市场蕴藏商机 超码的我】然而除了Parker and Pine等“屈指可数的小型品牌”，“该行业目前并未发生太多创新之举”，Sturgell说道 。他在2011年创立Chubstr.com时，同样表达了自己添置大码男装时选择受限的无奈 。“长期以来男人们总被误解，似乎他们从不在乎穿什么衣服，也不在乎看起来如何 。大码男士可能受到更多这样的成见 。”他说 。
2013年，紧盯市场上这一“错失的商机”并深信大码男士时装将带来“真正的利益”的Sturgell推出了电商网站，提供合身又时髦的男装产品，从牛仔衬衫到修身短裤，尺码最大可达“6个加大号（XXXXXXL）” 。“我们一般能达平均电商网站三至四倍的转换率 。”Sturgell说，将原因归结于网站在尚未开发的市场上投入了“独特的关注” 。
在英国，希望将业务拓展至专门为大码人士提供潮流产品或设计师时装的零售商已得到迅猛增长 。在创办头三年，英国在线零售商Bigdudeclothing.co.uk所提供产品码数已增至“8个加号（XXXXXXXXL）”，并有Dr Martens和Lambretta等品牌入驻，同比增长达150% 。
2007年，旗下拥有High & Mighty、Premier Man等大码服饰专卖店英国公司JD Williams推出了Jacamo 。Jacamo为一家时尚潮流男装零售商，目标消费群体为尺码在“5个加号（XXXXXL）”以上的年轻大码服装购物者 。JD Williams首席买手Martin Roberts表示，2015年Jacamo预计营收将“稍低于1亿欧元”（约合人民币现价6.77亿元） 。90%销售额来自品牌官方电商网站，该公司还在英国经营15间门店和一项商品目录销售业务 。
Jacamo为客户提供的，“基本与高街时装零售商中出售的款式一样，”Roberts说 。“认为那些腰围50英寸（约为127厘米、中国市制三尺八）、胸围XXXL号的绅士们只想买简单的西式五袋牛仔裤、普通T恤和连帽衫？这真的是很落后的想法了 。”
另一男士生活方式品牌Raging Bull，2007年创办于英国，已在House of Fraser百货开设33处店内销售点，年销售额录得300万英镑（约合人民币2887.29元） 。过去三年内，品牌销售同比增长至少达50% 。据公司总经理Shannon Mercer表示，该品牌与Jacamo一样，大部分销售经由电商完成且在线销售商品多为XXL以上尺码 。
大码男装部分目前仍供不应求的部分原因在于为大码男士着装的挑战 。“不是说在现有产品尺寸上多加几个就大功告成了，”JD Williams的Roberts说，“你得好好弄清楚大码顾客们的不同身体特质 。”
“还要花费额外的原材料成本，”Raging Bull总经理Mercer补充道，她指的是生产大码服装所需的额外材料 。Raging Bull已在加大尺寸服装上投入约10%的成本并“有部分将转移至消费者 。”她说 。
而这对高街品牌与零售商来说，正是一个极为特殊的痛点，因其目标消费者寻求的是价值 。因此“大众平价商店或将拥有最佳机遇来继续在短期内服务这一市场，”英敏特高级零售和服装分析师Diana Smith表示 。
增加店内空间也要耗费成本，陈列加大尺码服装亦将快速吞食宝贵的零售空间 。也因为这一点，Jacamo与Raging Bull均在实体工厂店内对陈列货品尺码进行限制，同时多数提供大码服装产品的品牌主要通过电商来提供相关服务 。
确实没错，从某些方面来看，电商尤为受到大码男性顾客的青睐：不仅因为大码客户进行网购的比例惊人的高，而且男性消费者更倾向于进行在线购物，因为“他们整个的购物过程的核心就是‘方便’，”欧睿的服装鞋履分析师Kissane表示 。在英敏特2015年对大码消费者的市场调查结果表明，84%的男性表示自己在网络上购买大码男装 。
