因此 ， 对于像绿城这样的优秀房企而言 ， 增长还远未到顶 ， 产品力正成为其撬开天花板的口子 。
【二】财务力：净负债率大降11.8个百分点
在绿城中国销售实现增长的同时 ， 其营收和盈利也稳步提升 。
年报显示 ， 2021年 ， 绿城中国营收实现1002.4亿元 ， 同比大涨52.4% ， 增幅领跑同行 。 规模大幅增长 ， 效益也大幅拉升；2021年 ， 绿城股东应占利润为44.69亿元 ， 扣除永续债所占盈利后为32.55亿元 ， 同比增长31.6% ， 成为少数实现利润大幅增长的企业 。
楼市资本论注意到 ， 较之绿城营利增长幅度 ， 其财务结构体现出的“高续航能力” ， 更值得关注 。
从净负债率的进一步降低就可以看出 ， 截至2021年末 ， 绿城中国的净负债率为52% ， 较2020年末大幅下降11.8个百分点 ， 可见 ， 公司业绩的增长并没有以提高杠杆率为代价 。
毕竟在这个步入调控深水区的行业 ， 没有一个指标比充裕的现金流更让投资者安心 ， 融资能力和融资成本则是房企的重要考量 。
年报显示 ， 截至2021年12月31日 ， 绿城中国有银行存款及现金（包括抵押银行存款）714.96亿元 ， 为一年内到期借款余额的2倍有余 ， 资金流动性充足 。
资金是否充裕 ， 还要看相关融资渠道是否顺畅 。 境内融资方面 ， 期内绿城通过发行公司债、供应链ABS、项目收益票据、中期票据等方式共募集资金257.18亿元 ， 公开市场募集资金的平均成本为3.55% 。 并且 ， 得益于良好的信用 ， 2021年绿城融资成本从4.9%降至4.6% 。
持续优化的财务管控、多元化的融资渠道 ， 也让绿城均好的基本面得到投资机构大力认可 。 绿城在2021年继续保持着最高的AAA级企业主体评级 ， 标普、穆迪评级均为“稳定” 。
对此 ， 亚布力智库专家武亮表示 ， 自“三道红线”等融资新规出台以来 ， 房地产行业的核心竞争力从销售规模 ， 转化为保持住现金流 ， 简而言之是要向管理要红利 。 而从2021年绿城中国年报来看 ， 其优秀之处正在于回款速度加快 ， 融资成本降低 ， 从而在手现金持续攀升 。 这背后 ， 除了其优秀的产品溢价能力外 ， 还有流程把控能力 。
【三】战略力：“战略2025”稳步推进
房企竞争正由野蛮生长转化为专业能力比拼 。 楼市资本论认为 ， 往往那些具备前瞻性战略眼光、跟上行业发展的企业才能获得市场红利 。
具备持久运营能力的绿城中国 ， 提出“战略2025” ， 在展现其清晰把握行业趋势的同时 ， 也在塑造领跑新赛道的制胜优势 。
有人简单得将“战略2025” ， 视作绿城五年内销售突破6400亿元的五年计划 ， 却忽视了支撑其完成战略目标的 ， 更重要的“1299战略体系” 。
楼市资本论了解到 ， 所谓“1299战略体系” ，其中 ， “1”是指一个核心目标 ， 要成为TOP10企业中品质标杆企业 。 “2”是最懂客户和最懂产品 ， 这是两个战略支点；“9”是九大重点业务 ， 包括重、轻资产两大主航道业务 ， 以及7个上下游业务板块；“9”是指九大发展能力 ， 涉及持续变革、财务稳健、做强金融等方面 。
这是由绿城管理层对地产行业趋势、金融发展趋势、公司自身实力综合判断与感知后 ， 形成的构建在“三角爆发点”上的目标 。
而从年报来看 ， 绿城的“战略2025”显然在有条不紊的推进之中 ， 光从房企业绩比拼的基本盘——土储 ， 就可见一斑 。
年报显示 ， 截至2021年期末 ， 绿城共有土地储备项目256个 ， 总建筑面积约5881万平方米 ， 土储总货值达9488亿元 。 按照2021年的销售面积计算 ， 绿城目前的土储还可供销售近4年 ， 在重点房企中处于较高水平 。
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