《时代周报》采访人员了解到，今年8月，建业地产即将面临一笔5亿美元的到期债务。而截至2021年末，建业地产现金、现金等价物及受限制银行存款的总值约为人民币98.48亿元；短期有息负债为67.6亿元；现金短债比为1.46。
瘦身过冬
深耕于河南地区的建业地产，素有“河南王”的称号，受益于2016年的“去库存”和“棚改货币化”，建业地产开启了规模化之路，并于2019年正式迈过了千亿房企的门槛，那一年，其销售额达到了1011.5亿元。
然而，2020年开始，形势急转之下，当年建业地产实现合同销售金额1026.42亿元，同比仅增长1.5%，增幅近乎停滞。而2021年，其营收、利润等各项指标更是开始走下坡路。建业地产2021年业绩报告显示，截至2021年12月底，收益约为人民币419.59亿元，同比下跌约 3.1%；年度本公司权益持有人应占溢利约为人民币6.05亿元，同比下跌约 66.4%；年度毛利率为16.2%，同比下跌3.7个百分点。
2021年9月份，一封名为《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》更是在业内流传开来，《报告》表示，在河南汛情和疫情的影响下，建业集团直接经济损失、经营性损失、运营性损失等累计超过50亿元。
负重前行的建业地产在2022年将销售目标下调至530亿元，较2021年下降24.3%。
2022年2月份，建业集团董事长胡葆森提出，未来建业要“做少、做小、做好”，即精简原有赛道，不再开辟新赛道、不再追求规模过快增长。
而胡葆森此番将商业项目“打包”给万达商管，就是基于其“做少、做小、做好”的战略的重要举措。
“聚焦于主业，在寒冬期能够活下去，以前多元化发展的内容，可能该停的停，该砍的砍。”上述业内人士表示。
事实上，从2022年年初开始， 建业就开启了自救行动。
建业集团对组织架构进行了一定的调整，把五级管理架构压缩成三级。而建业地产在盘活资产的行动中，寻求与龙头房企合作。据悉，建业地产已经陆续同中国电建地产集团、中海地产达成战略合作。
建业地产透露，目前已达成的合作中，在重点项目方面，主要通过释放股权、合作拿地开发等方面进行合作；其次，建业地产与中国电建在项目工程总包方面也会考虑合作；另外，建业地产将和一些国有平台公司对接，战略性引入国有平台进行持股或者控股，由建业地产负责运营。
此外，《时代周报》采访人员了解到，建业地产旗下还有酒店、文旅等项目。针对这些项目，建业地产首席财务官赵瑞昆在3月29日的业绩会上表示，通过跟外部机构合作，持续优化结构，通过结构化融资、项目整体转让、大宗交易结合方法，去盘活不动产。
另外值得一提的是，郑州是建业地产的大本营。但随着2016年中期楼市调控转向，多条限购限贷政策出台，此后，郑州房地产市场便开始了漫长的回调期。建业地产首席执行官杨明耀在业绩会上表示，2021年，郑州市销售2608亿，同比下降22.6%。
不过，2022年3月1日，郑州市发布了救市19条，通过下调二套房首付比例等举措促进郑州市房地产业良性循环和健康发展。这对于极度依赖河南的建业地产来说，无疑是一个利好消息。
杨明耀表示，就建业地产来看，1-2月份销售31.65亿，同比增长35.5%，预计3月份建业地产销售额环比也会实现提升。另外包括河南省政府，郑州市政府也积极出台了多项支持政策，目前整个河南市场销售在积极转暖向好。
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