前面讲了,标准化艰难,对平台创业者来说是困境,但反过来,是对不能被标准化的服务提供者来讲,不能被困住,恰恰是机会 。
团购平台的拼杀我们不讲了,拭目以待吧 。但团长,我觉得却是宝妈群体非常值得尝试的副业 。无论平台老大桂冠最后花落谁家,甚至这个平台生意最终完全归0,团长却可能有着极大的生存空间 。
1. 个人魅力带来的极高黏性
社区团购团长目前分两类,本身有自己生意的小店长们,基本玩儿存量,提供集中团购提货服务 。这类优势是提货方便,但是黏性并不高,就近最关键,除非小店长本身有个人魅力,就是本身是社区的KOL 。
另外就是去拓展增量的 。宝妈是团长的主要从业者 。
为啥是宝妈?
以我现在生活的小区为例 。浙江县城,因为足够下沉,目前还没有被团购平台瓜分 。但是自发的类“团购”一点也不少 。
我们小区孩子非常多,除了冬天最冷的时候,大家基本每天固定午饭前、午睡后、晚饭后,三次带孩子聚集在小区中心广场玩耍,这自然形成了家长间的高粘性社交场 。
这个社交场,不仅有应急蔬果、有大闸蟹深海鱼,甚至还有各种贴心小服务 。
去年末有一天,琼姐就很高兴地回来,手里拿着本大相册 。她说是小区宝妈给她做的,她老公是设计师,帮她把她手机里喜欢的照片排了个版,打印装订了出来 。
这样的服务,其实某宝上也有,去个打印店也有,平时可能也想不到用 。但是放在社区聊天社交场景下,就不一样了 。
而且,社区的购买还容易形成跟风的效应 。大家每天都是一起聊天的,大家都买了,你一来也会心动,二来有时候不买也不好意思嘛 。
总之,这种邻里的黏性是极高的 。

2. 建立私域流量壁垒
为啥都强调私域流量?
公域流量的化,流量牢牢把控在平台手里,规则一变,KOL的影响力可能就大打折扣了,更不要说一般素人可能做到KOC就已经天花板了 。
现在的公域流量平台,都强调细分专业 。就比如你可能是A领域的大V,但是你突然在B领域发了个内容,那几乎就不能被看到,即使是你的亲粉丝也看不到 。别说换领域,可能同是A领域换了个风格,也非常影响推荐 。
商家也一样的 。单品做到爆款后,想要横向拓展,也是非常艰难的 。
我们知道硅谷预言家凯文·凯利曾讲过个1000粉丝定律,就是当年有1000个铁杆粉丝,无论你制造出什么产品,他们都愿意付费,那你糊口就完全没问题了 。
无论你制造什么都愿意买这条,是公域流量平台无论如何也满足不了的 。别说买,平台不分发的化,他们可能根本很难看到你的推送 。
而社区团团长,却天然可以运营出高粘性的私域流量社群 。
今天卖苹果明天卖螃蟹后天卖娃的练习册甚至明天卖小家电,只要符合这群人的需求,大家都会买单 。一个小区或者临近小区的居民,很多需求通常也是高度相似的 。
3. 获得全方位个人成长
很多宝妈,都会有担心在家待着跟社会脱节 。事实上,当孩子几年后上学了,再就业确实也非常困难,心理落差也会比较大 。
如果有意愿成长,团长非常锻炼人,相当于微创业了 。
作为小区用户的选品代言人,你会在这个从拓客到转化到促活的过程重,建立大量的非标准化经验 。而这些,都是很难被平台被大数据替代的经验 。
04
社区团购平台目前给拓展增量市场的团长的佣金在10%以上 。
如果创建一个350人的群,每天推送平台货品,引导10%的人下单,客单价50块,一天营业额1750,团长收入175块,每月5250块 。
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