二、融创怎么了？融创的频频动作 ， 在我们看来 ， 无论是为了自救而进行的变卖相关资产 ， 还是创始人孙宏斌的自掏腰包 ， 并且无息 。 这些行为的背后 ， 我们只能得出一个结论 ， 融创正在面临巨大的压力 ， 尤其在资金方面的压力十分的巨大 ， 融创急需要资金的支持来缓解危机 。 融创有多需要钱呢？
融创2021年半年报的报告中指出 ， 2021年下半年营收比2020年同期下降了1.24% 。 其总资产为12054.53亿元 ， 总负债高达9971.2亿元 。 而在2015年的时候其负债率虽然高达82.73% ， 但是总负债在仅仅为960亿元 。
仅仅六年的时间中 ， 融创的负债竟然增长了十倍之多 。 更让人不可思议的是 ， 融创的借款总额已经高达3035.3亿元 。 流动性管理资金为1010亿元 ， 这似乎还够用 。
但融创的短期借贷金额高达900亿元 ， 还有一部分的隐形债务 ， 其中包括个别股东合法权益 ， 对外托管等债务 。 融创的短期债务以及隐性债务已经高达3500亿元 ， 已经远远超过了企业流动资金 ， 融创的资金缺口巨大 。
比资金管理问题更棘手的是国内房地产市场的持续低迷 ， 房产销售十分的不理想 ， 再加上各大房地产商争相降价 ， 消费者对房子的期望价值也随之降低 。 孙宏斌也曾表达过对房地产销售市场的担忧 。 他坦言 ， 房地产销售会越来越惨烈 ， 虽然融创已经在积极自救 ， 但是没有大量的房产销售资金回笼 ， 单靠变卖家产 ， 社会集资无法让融创渡过难关 。
三、展期偿还在融创四面受敌的情况下 ， 来自资本市场给了融创重重一击 。 2021年 ， 融创的估值持续下跌近60％ ， 资本市场已经不再青睐融创 。 原因我们大家都知道 。 融创的公司债务 ， 并没有找到真正意义上的解决之法 。
2022年融创宣布将一笔在今年4月1日到期的40亿元人民币债劵进行展期2年处理 。 在两年中会按照季度为节点分期偿还相应本金 。 利息按照4.78％进行计算 。
对于偿还本金计划 ， 2022年7月份进行首次偿还 。 2022年10月到2023年4月分别偿还本金10％2023年7月到2024年1月分别偿还本金15％ 。 2824年4月一次性偿还本金的20％ 。 对于利息 ， 会在每期回购本金之后的20天以内支付相应的利息 。
值得注意的是 ， 作为董事长的孙宏斌愿意为这笔债务承担无限连带责任担保 。 虽然公司资金方面仍然有一些缺口在 ， 融创正在积极地配合监管部门沟通 ， 落实延展期计划 。
小结在孙宏斌不参与配股的情况下 ， 为公司提供无息贷款 ， 让我们看到了融创的积极态度 。 其中40亿元的债务 ， 也在积极和有关部门进行商讨 ， 并给出偿还计划 。
曾几何时 ， 房地产疯长那些年 ， 孙宏斌还公开表示 ， 他们公司被大家低估 ， 现在彻底打脸 。 市值仅仅570亿港元的融创市盈率影响更是低到让人感觉很可怕 。 当然了 ， 这也不能怪孙宏斌 ， 因为我们没人能预测企业未来的走势 ， 哪怕是如今 。 之前恒大与华夏幸福接连暴雷 ， 融创让人感觉也有点挺不住 。 你对融创此次危机怎么看？
【融创中国|40亿，展期两年，融创也扛不住了？孙宏斌赌上身家！】免责声明：文章内容如涉及作品内容、版权图片或其它问题 ， 请在30日内与本号作者联系 ， 如反映情况属实我们将第一时间删除责任文章 。 文章只提供参考并不构成任何投资及应用建议 。
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