既不得罪人也不受委屈受委屈( 二 ) _云知道

2. 找到解决问题的人
找到可以回答你问题的人，找到那个可以为你面临的问题有所作为的人。在公司里，有很多这样的人，其中一定有一个人拥有足够的权威和足够的脑前叶能力判断出问题所在，并修正它。

3.找到目标赞成者
在电影《圣诞假期》中，那位意识到在他制定的政策里有个失误的总经理说：“有时候，某些事情从纸面上看很好，但实际实施起来的时候确实不行。”
有时候，某些政策的失误可能是董事会成员制定时的疏忽，所以，如果你能引起他们对问题的关注，这类失误可能会被消除。
4.表达自己的想法
对那些让你烦恼的问题提出异议可以产生乐观的结果。不过你要确保不打无准备之仗，你需要提前把问题的所在精确地弄清楚，并且要准备提供解决方案，这样，你被问到的时候才不至于由于没有准备而难堪。当我在阿姆斯特丹的时候，我就亲历了这种事情在友好气氛中发生。在阿姆斯特丹，当一位公司总裁出席公司的圣诞晚会的时候，他可能被人问到：“嘿，我们公司今年的利润比去年多，可为什么我们今年的奖金比去年少？”你能想像一个美国人敢这么做吗？恐怕我们通常总是支支吾吾、懦弱羞怯的样子吧。如果我们以一种谦恭的、礼貌的而且友好的方式提出来，这种方式本身就可以表明我们对全局的关注。

03写在最后职场中，有时候很难做到和老板的“兼容性”保持一致。当自己和老板的看法不一致时，我们会觉得自己受到了贬低，觉得老板是在针对你的个人。很多时候我们也要理解老板的立场，确实存在老板傲慢自大、刚愎自用的情况，但也有可能在于老板缺乏信心，缺乏对他人的尊敬和安全感，所以才会习惯性的去否决。
这种情况下，我们要做的不是埋怨，而是要找到问题的解决方法，从容应对，学会倾听老板的观点并积极的反馈，理解他的立场，这个时候，老板也会慢慢的理解你的想法，从而统一步调。
今日话题：你在职场上遇到糟糕老板，是会正向回击还是消极应对呢？可以在下方留言讨论。
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责任编辑 | 源源
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