在这个新的工作领域 , 他虽然是一个新人 , 但表现却可圈可点 。 他优异的成绩很快引起了当时联想总裁柳传志的注意 。 柳传志认为这个年轻后生做事十分有远见 , 成绩也突出 , 短短时间内便为公司创造了这么大的收益 。 得到重用后的孙志斌表现得有些洋洋得意了 。 他逐渐忘记了自己的初衷 , 开始享受着权力带给他的滋味 。
不受管束 , 多次打破规矩行事 , 甚至在企业部内部刊登了一份《联想企业报》 , 其中的内容写的是:企业部的利益高于一切 。 这样的话语让柳传志上了心 , 经过一番调查后发现 , 孙宏斌在企业内部拉帮结派 , 成立小团体 。 1990年时 , 孙宏斌被爆私自挪用公款 , 柳传志发现后立马报了案 。 审判结果出来 , 他被判了5年牢狱之灾 。
一夕之间失去所有那一年他27岁 , 儿子仅仅只有四个月 。 他的前半生似乎已经过去 , 30岁 , 而立之年 , 他在狱中过完了生日 。
在狱中的他 , 并没有因为这次事件就丧失斗志 。 相反 , 他认真反思了自己的事情 , 找到人生的意义到底在哪里 。 由于表现良好 , 反省到位 , 孙宏斌被批准提前一年出狱 。 在他出狱后 , 他做的第一件事就是请柳传志吃了一顿饭 。 他为自己的年少无知道歉 , 并承诺:自己永远都不会涉猎到IT行业中 。
希望柳传志能不计前嫌 , 借给他50万让他去发展自己的事业 。 就这样他借助着柳传志的支持 , 成立了天津中科联想房地产开发有限公司 。 借助于联想的名声和柳传志的影响力 , 他的公司顺驰建立起来 。 孙宏斌是一个很有商业天赋的人 , 但是性子过于张扬 。 和武学人士一样他也相信:“唯快不破”的道理 。
因此 , 在他进入市场后 , 他很快就拿下了华北、华东等地区10余块土地 , 并将房地产的开发周期缩短到了7个月 。 这样一顿操作下来 , 虽然为他自己带来了巨大的收益 , 但是也影响了房地产市场 。 在房地产产业获得的巨大创收在国家调整房地产占比这一年土崩瓦解 , 顺驰的摊子铺开得太大 , 不断投资成本以缩短工期 , 资金链紧绷 , 一旦出现差错就睡全面崩盘 。
事实和我们预想得分毫不差 , 在宏观调控下 , 顺驰终于撑不下去 。 最终 , 孙宏斌将顺驰55%的股权售卖了出去 。 这一年他43岁 。
这一次的失败让孙宏斌意识到做事情并不是越快越好 , 有时候 , 慢慢来可能较快 。 在他创立顺驰时 , 曾经在03年的时候独创了一家公司——融创 。 这一次 , 他将注意力放在融创的发展上 , 但与之不同的是这一次他把进展放慢了 。
重振旗鼓成为地产大佬他开始循序渐进的蚕食市场 , 一直只在北京天津两地小规模的开发 , 一直到2007年 , 他才拿下长江三角洲的开发权 。 融创主打高档住宅和商业、物业开发 。 2008年 , 孙宏斌打算找雷曼兄弟进行融资 , 但2008年的金融危机 , 致使雷曼兄弟成为第一家破产的华尔街巨头 。
2009年 , 融创打算在香港上市 , 却又罕见地遇到了香港股价暴跌 。 一直到2010年 , 融创中国才成功在香港上市 。 孙宏斌在融创做得最为引以为傲的一件事情就是他用一套房子作为“诱饵” , 拿下了一座绿城 。 如今 , 融创发展得十分顺利 , 他自己也成为了房地产大佬 。
孙宏斌跌宕起伏的一生可以算得上是成也张扬 , 败也张扬 。 如果他是一个甘于现状的人 , 他就不会离开科研所转身投进商场;如果他是一个沉得住气的人 , 也不会有联想的牢狱之灾;如果他能够稳扎稳打 , 一步一步慢慢来 , 顺驰也不会破产 。 但最终他还是绝地反击又重新回到顶峰 。
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