从管理学基本的理论解读来讲 ， 企业要完成既定的业绩目标 ， 就要求管理者组织团队完成团队目标 ， 组织团队按照既定的团队目标执行 ， 通过不断的监督、总结 ， 最终完成监督目标 。
在真正执行的过程中 ， 如何能够保证团队能够按照既定的目标和方向努力 ， 首先解决的问题是我们要有一套标准的绩效考核方法论 。这也就是我们要讨论的KPI和OKR 。
首先 ， 认识一下KPI和OKR 。
一、什么是KPI？
什么是KPI呢？百度百科的解释是：
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