片方和院线的话语权显著弱化 。清华大学影视传播研究中心主任尹鸿教授就指出，中国影视上游制作方和下游影院高度分散，票务端却形成了寡头垄断的竞争格局 。
博纳掌门人于冬今年上影节期间甚至公开抱怨，票务平台收取的服务费太高了，“比国家的电影专资还收得多” 。
在电影圈抢不到有利地形，更多资本涌向了回报更安全的生意：网剧 。和电影不同，网剧的制作方只需要保证拿下播出平台，即使剧还没开播，就能提前预判项目回收 。
不过，由于并未脱离按集卖剧的模式，注水剧成为常态，直接影响视频平台的广告和会员收益 。于是过去几年，平台介入更深了 。
一个方向是定制剧 。平台直接根据自己的评级给成本，但对作品的题材、剧本、主创、主演配角人选全部都有要求，制作公司变成接单干活的承制方 。虽然也能赚钱，但少了靠注水抬价的空间 。
另一大方向是积极强化艺人经纪业务 。被平台压价的制作方，被抠图剧坑过的平台都意识到，如果自己控制演员的经纪约，尤其是提前签下尚未大红的新人，更容易控制成本 。因此无论是华策、慈文、欢瑞等老牌电视剧公司，还是三大平台，旗下都有艺人经纪业务 。
反过来，头部艺人的经纪公司也在想尽办法办法介入影视项目投资 。比如杨幂、迪丽热巴的嘉行传媒，就是《暴风眼》、《三生三世枕上书》等剧的投资方 。
利益分割的理想状态下，经纪公司应该提高成本，制作公司应该降低成本 。但用汪海林的话说，“由于他们是同一家，如果老板让经纪公司把艺人价格做高，那么艺人的价格就是可控的，回报也是稳定的 。一旦可控，就能完成高利润，财务流水就会很好看，所以影视公司特别热衷于签艺人、签经纪公司 。艺人只要上戏，他们就会有回报，而项目回报相对是不可控的 。”
制作方、播出方、艺人之间的关系，从来没有像当下的中国娱乐圈这样复杂，明星片酬如气球般膨胀，当中有多少是成本和片酬，又有多少是左手倒右手，外人根本无法判断 。
为了项目回收，年轻明星的粉丝也被发动起来，在全网各大平台控评、刷分 。现在随便一部网剧、综艺，哪怕主演还是十八线，都会获得粉丝全方位控评的待遇 。很多剧播完几个月，豆瓣依旧不敢开分 。
面对这些更隐秘的控制手段，显然不能直接套用《派拉蒙法案》 。
【流量明星片酬排行榜，流量明星片酬屡破天花板】流媒体时代：好莱坞走向新闭环
《派拉蒙法案》废除后，好莱坞也在寻找新的闭环 。
去年10月，Netflix宣布将向美国新墨西哥州ABQ Studios投资10亿美元，建立北美最大的影视拍摄基地之一 。二十年前的DVD租赁商，现在已经发展成一家拥有片场、制作、宣发、播放全产业链的影视巨头 。
Netflix今年全球用户已经突破2亿 。去年《后翼弃兵》首月观看人数6200万，《猎魔人》上线首月观看人数7600万，今年《布里奇顿》上线首月突破8200万，每次都是“平台有史以来最好开播成绩” 。
判断标准？Netflix自己说了算：用户只要点开视频2分钟就算有效播放 。而两年前，Netflix的有效播放标准是至少一集看了70％ 。
好莱坞厂牌更是变本加厉 。华纳、迪士尼去年开始将《神奇女侠1984》、《花木兰》、《哥斯拉大战金刚》等大片陆续放到流媒体播出，但从不公布播放数据 。
影视项目的投资回报越来越不透明 。如果不是斯嘉丽·约翰逊起诉，谁也不知道，《黑寡妇》上线Disney 一个多月的点播收入高达1.25亿美元 。这笔钱不用和院线分账，80％-90％都会进入迪士尼自己腰包 。
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