通过联合国内头部房企，三菱地所频频落子布局中国市场，无论是与万科和旭辉，还是凯德和安狮资产合作，都呈现出一种加速迹象。
作为一家拥有120年历史的企业，三菱地所曾经历过日本楼市泡沫破灭的动荡时代。1992年泡沫破灭后，日本房企在行业阵痛期面临资产缩水和负债加剧的考验，未解决资产负债表恶化问题，日本房企开始出售闲置资产，大量房企面临破产清盘，三大开发商三井不动产、三菱地所和住友不动产一度亏损。
如三井不动产，1997年亏损440亿日元，自1996年连续4年经营亏损，不得不把主要发展精力放在金融、销售分公司等下属企业的清算和结构调整重建上，通过变卖资产、降低负债和现金为王等策略，最终穿越周期活下来。
【 凯德|日本房企“借道”凯德、万科布局中国市场】三菱地所也是如此，最终成为日本当下的头部开发商。国内的地产情形，似乎让他们捕捉到了什么。
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