2017年，依靠着高周转模式，碧桂园销售额首次突破了5000亿，登上了中国第一房企的宝座。碧桂园的亮眼表现也使得一大批房企效仿高周转模式，一大批黑马如雨后春笋般冒了出来，而这其中就包括温州发家的中梁。
中梁最早是在1993年由杨剑在温州创立，此后的二十余年，中梁一直在温州一带发展。2016年，中梁效仿碧桂园开始尝试“456”模式。自此，中梁也开启了它的快速扩张时代。也正是在高周转模式的加成之下，中梁一路用短短三年时间让全口径销售额涨了近五倍。
有媒体曾统计，2016年中梁的拿地速率是每周一块，共拿了近70块地，而2017年的中梁则更加恐怖，拿地速率为每三天一块，共拿到了一百余块地。
但这样急剧的高周转，在当下地产行业的调整面前，就使得中梁的弱点被完全暴露了出来。高企的债务，持续走低的利润，以及成堆的负面传言，成了中梁在这个地产寒冬不得不面临的困境。
2021年5月，有市场消息称中梁有6.78亿元商票将进行打八折兑付。随后，中梁多处楼盘被曝出现质量问题，其中由中梁负责开发的洛阳中梁壹号院出现了业主因不满楼房质量而拒绝收房的情况。
截至2021年6月30日，中梁控股共持有现金355.4亿元，而有息负债为546亿元，一年内到期的债务为232亿元。三条红线方面，中梁控股净负债率、剔除预收账款后的资产负债率、非受限现金短债比分别为56.1%、79.3%、1.2，位于黄档。
11月18日，标普将中梁控股的评级展望从“稳定”下降为“负面”，标普认为，在未来6至12月内，中梁控股的合同销售额可能会下降，同时由于中梁控股大量使用以美元计价的短期票据，易受到离岸市场的影响。
尽管有员工将此次裁员称为“一夜回到上市前”。但在当下这个关键时刻，中梁选择聚焦主业，将短期内难见回报的创新业务砍断，也不失为自救的明智之举。
日前，中梁管理层在回应媒体时也表示，具体裁员人数是动态的，目前还没有到200人规模，且控股组织不是上市公司体系，仅是(老板)研究新业务的平台，目前上市公司体系相对稳健。
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