“传统中介与物企做中介这两种形态是一直存在的 ， 他们同属于资产服务类 。 只是国内更多以居间为主向去做 ， 所以现在所有经纪公司都是以居间做唯一的输出 。 贝壳的ACN做的是多边合作 ， 但本质还是自己的品牌 。 房产经纪公司则是以品牌内部来做内生 ， 是一种做护城河的过程 ， 并不是以服务为导向 。 ”
传统中介发展至今 ， 形成了以门店为中心 ， 在一定范围内开展房产经纪服务的模式 。
做的是信息差的生意 ， 成交是唯一的导向 。
但如果一直如此 ， 传统中介们很可能会逐渐失掉这个阵地 。
物业租售需要给自己打出”差异化” ， 要做到两点：
- 拉长员工的成长周期 ， 让员工能够有时间去深度挖掘社区 。
- 打造领地和品牌的合作意识 ， 统筹出一个跨品牌、跨社区、跨物业的合作网络 。
如此 ， 才能不断地加固自己的城墙 。
那么问题来了 ， 物业中介的加入 ， 未来能占个什么角色？能否加速房地产中介的“洗牌”？
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