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随着万科的退出 ， 万链的独角兽之梦破碎了？
作者 | 白龙
编辑丨卢泳志
来源 | 野马财经
刘肖有想法 ， 左晖有诚意 。 在北京二手房市场 ， 家装行业成为双方共同的聚焦点 。
这一场合作 ， 始于2015年7月18日 ， 终于2022年1月6日 ， 一起走过了5年5个多月的万链 ， 北京万科终究还是离场 。
1月6日 ， 爱企查信息显示 ， 万科链家（北京）装饰有限公司发生股东变更 ， 北京万科企业有限公司（以下简称“万科”）、北京佳信和信息咨询中心(有限合伙)（以下简称“北京佳信和”）均在当日退出股东 。
图片来源：爱企查
据了解 ， 退出前万科和北京佳信和分别持股50%和15% ， 退出后链家（天津）企业管理有限公司由持股35%上升至100% 。 此次变更也宣布万科与链家在家装行业的联合正式结束 。
一位接近此事的人士表示 ， 退出的事此前已基本确定 ， 可能是近期才进行最后的手续 。
“两杯咖啡”促成的生意两杯几十元咖啡谈成的亿元生意 ， 成为了大家津津乐道的话题 。
2015年6月 ， 时任万科集团副总裁的刘肖与链家董事长左晖 ， 在一家咖啡馆对在家居装饰行业的合作战略一拍即合 。
2015年7月 ， 凭借着万科、链家两家行业巨头的光环和资源 ， 成立之初的万链就赚足了外界眼球 ， 并且在行业迅速完成扩张 。
这一年 ， 也被称为互联网家装的元年 。 家装行业经历了装修游击队、传统装修公司等发展阶段 ， 正式迈入互联网时代 。
借着“互联网+”的东风 ， 打着解决传统装修行业痼疾的旗号应运而生 ， 万链仅用了一年的时间 ， 便于2016年实现了5000单的业务规模 ， 年销售额达到5亿元 。
经历了快速增长期后 ， 当时万科对于万链未来的发展充满信心 ， 并且对外公开了业绩目标 。
2017年4月 ， 万链第三代产品“INNO home”发布会上曾提出 ， 公司今年的目标是服务15000单以上 ， 月均1250单 ， 在北京突破15亿销售额 。
在时任万链副总理李文看来 ， 这样的业绩预期 ， 让他感觉压力很大 。 他认为 ， 如果2017年万链打算在北京实现15亿元的业绩 ， 那么在单一城市市场占有率就接近10% ， 而这个体量在如此松散的行业里从未出现过 。
值得一提的是 ， 当年被称为“家装第一股”的东易日盛 ， 2017年在华北地区的营收还不到14亿元 。
然而 ， 在第三代产品发布会后 ， 万链开始主动选择失声 ， 此后对于业绩不再谈起 。 有知情人士表示 ， 万链并未实现盈利 。
在这期间 ， 作为万链的第二大股东 ， 链家也不再满足只参股家装企业 ， 期望单独在家装市场发力 ， 双方呈现出不同的诉求 。
2017年10月 ， 南鱼家装横空出世 ， 其投资人分别为权明和左晖 。 2020年4月 ， 贝壳找房CEO彭永东宣布 ， 贝壳找房将进入家装行业 ， 推出全新家居服务平台——被窝家装 。
2020年6月 ， 有媒体报道 ， 链家开始全盘接手万链 ， 万科退出后 ， 包括汪启帆在内的万链原管理团队大部分会留下 。 也就意味着 ， 万链此前几年的摸索 ， 都将作为经验成果被链家收入囊中 。
万链官网停止服务
如今 ， 双方宣布分手后 ， 万链也彻底成为弃子 ， 万链的官网已经停止服务 ， 点击万链的官网连接 ， 会直接跳转到贝壳的被窝家装 。
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